大阪府全域対応｜24時間365日緊急対応の訪問看護ステーション NewGate

病院から訪問看護へ。はじめての転職で不安になりやすいこと

病院勤務から訪問看護への転職を考える看護師、セラピストの皆さんに向けて。 NewGate訪問看護ステーションの研修体制、同行訪問、面談制度、チームで支える文化を今回のブログではご紹介します。 「一人で訪問する」が不安な方へ 訪問看護への転職を考えたとき、多くの方が最初に不安を感じるのは「一人で判断しなければいけないのではないか」という点ではないでしょうか。 病院では、同じ病棟に先輩や医師、他職種がいて、すぐに相談できる環境があります。一方、訪問看護では利用者様のご自宅へ伺うため、現場では自分で状況を見て動く場面が増えます。 ただし、NewGate訪問看護ステーションでは「一人で訪問すること」と「一人で抱え込むこと」は別だと考えています。 入職直後にいきなり独り立ちしない NewGateでは、入職後すぐに単独訪問を任せるのではなく、段階を踏んで現場に慣れていく流れを整えています。 最初は会社の理念や基本ルール、給与・評価制度、電子カルテの使い方などを学びます。その後、エリアマネージャー、主任、リーダーなどとのシャドーイングや同行訪問を通じて、訪問看護の流れを確認していきます。 訪問前に何を準備するのか。ご自宅ではどのようにご家族と話すのか。訪問後の記録や報告はどこまで残すのか。病院勤務とは違う動き方を、実際の現場に沿って学べることが特徴です。 不安を言葉にできる面談体制 転職直後は、技術面だけでなく気持ちの面でも揺れやすい時期です。 NewGateでは、有期雇用期間中に人事部による面談を複数回設けています。入職2週間、1ヶ月、2ヶ月、3ヶ月、6ヶ月のタイミングで実施しており、節目ごとに直面する課題や悩みが異なるため、不安や課題を確認できるため、悩みが大きくなる前に相談しやすい体制があります。 「この判断でよかったのか」「記録の書き方に迷う」「訪問先での会話に不安がある」 そうした小さな引っかかりを放置しないことが、訪問看護を続けるうえではとても大切です。 訪問看護はチームで支える仕事 訪問看護の現場では、看護師、PT、OT、STなど多職種が連携しながら利用者様とご家族を支えます。NewGateでも、支援内容や気づきをチームで共有し、次の訪問につなげることを大切にしています。 訪問の場面では一人でも、その前後にはチームがあります。相談できる人がいること、同じ方向を向いて支援できることは、スタッフにとっても利用者様にとっても安心につながります。 訪問看護への転職には、不安があって当然です。大切なのは、その不安を一人で抱えたまま現場に出ないことです。 NewGate訪問看護ステーションでは、研修、同行訪問、面談、チーム共有を通じて、訪問看護（在宅看護）が初めての方も少しずつ成長できる環境を整えています。 病院での経験を、次はご自宅で暮らす利用者様とご家族の支援に活かしてみませんか。 少しでも興味を持ってくださった方へここまで読んでいただき、NewGateの仕事や働く環境に少しでも興味を持っていただけましたら、ぜひホームページや公式LINEから、お気軽にお問い合わせください。「訪問看護の仕事について、もう少し詳しく知りたい」「自分の経験が活かせるのか聞いてみたい」「転職するかは決めていないけれど、職場の雰囲気を知りたい」そのような段階でのご相談も大歓迎です！！また、NewGateでは事業所見学会も随時実施しています。実際に支店へお越しいただいて職場の雰囲気を見ていただくことはもちろん、遠方の方やご都合が合わない方には、Zoomを利用したオンラインでのご案内も可能です。事業所見学会は、面接前の段階で、実際の仕事内容や職場の雰囲気、働き方などを気軽に知っていただける機会です。 「まずは話を聞いてみたい」「どんな職場なのか見てみたい」という方も、ぜひお気軽にご参加ください。皆さまにNewGateのことを知っていただくきっかけになれば嬉しく思います。

創業4年目で13拠点、スタッフ100名、年商6億円。規模拡大の先に見据えるのは「質」

タイトル 2026年5月31日、株式会社ARIAは「NewGate訪問看護ステーション」創業3周年を迎え、総会を開催しました。大阪から、兵庫、福岡・・佐賀、そして間もなく開業する奈良を含め、拠点数は13、スタッフは100名を超え、月の利用者数は650名以上、年商はおよそ6億円へ——。代表取締役の宮崎大輔が率いるこの3年間は、まさに右肩上がりの成長の歴史でした。総会の壇上で宮崎氏が語ったのは、これまでの成長を共に牽引した社員への感謝の言葉と、「未来の景色」の共有でした。 すべてはミッション、ビジョン、バリューの上に 「規模だけでは、僕たちが目指す未来にはたどり着けない」。 そう言い切った宮崎社長が2026年のテーマとして掲げたのが「サービスの質の向上」です。 NewGateの取り組みを語る上で欠かせないのが、創業以来一貫して掲げてきたミッション・ビジョン・バリュー（以下、MVV）です。 宮崎社長は総会でも改めてこのMVVに立ち返り、「これまでの経営判断はすべて、このミッションとビジョン、そして数年後の未来の姿から逆算して行ってきた」と語っています。 -理念：笑顔あふれる自分らしい人生を -Mission：関わるすべての人の"人生の選択肢"を増やし、自己実現ができる社会をつくる - Vision 1：小児に特化した専門性で、子どもと家族の未来を支える - Vision 2：スタッフが笑顔で安心して働ける職場をつくる そしてMission・Visionを実現するための行動指針として、NewGateには10のバリューがあります。 1. 「ありがとう」と「ごめんなさい」を伝える 2. 明るく元気よく挨拶をする 3. 現状に満足せず、何事にもチャレンジし続ける 4. 社員の自己実現のために売上・認知拡大を目指す 5. 自分の立場、役割、責任を自覚し、全うする 6. 慢心しない、調子に乗らない、仲間への感謝を忘れない 7. 対話を重んじる 8. できない理由ではなく、できる可能性を追及する 9. 今日の努力は明日の役に立たない、経験に重きを置く 10. 1人で戦わない そして、宮崎社長が総会で「一番大事」と繰り返し語ったのが、10番目の「1人で戦わない」です。 記録監査やマニュアル整備も、現場の看護師・セラピスト一人に責任を負わせるのではなく、組織全体で支え合いながら質を高めていくという、このバリューの実践そのものだと言えます。 今回掲げる「質の向上」も、すべてはこのMVVを実現するための手段にすぎません。総会で語られた「サービスの質」への本気の転換は、このMVVをより確かなものにするための、次の一手だと言えます。 エリア拡大から見えてきた真の課題 NewGateはこれまで、エリア拡大・利用者増加・人員増加という「規模」を軸に成長を続けてきました。しかしその過程で見えてきた課題がありました。 それは、スタッフの看護目標や看護計画の曖昧さでした。具体的には「安心して生活できること」「不安なく過ごせること」といった抽象的な表現です。 何をもって達成とするのか、誰が判断するのか——評価基準が曖昧な目標は、支援そのものの目的をぼやけさせてしまいます。特に訪問看護は、病院での「退院」という明確なゴールがある臨床とは違い、利用者の人生に長期的に伴走する仕事です。だからこそ、小さな目標のズレが、半年、1年、3年という時間の中で取り返しのつかない大きなズレへとつながっていく——宮崎社長はこの構造的なリスクに、3年かけてようやく気づいたと語りました。 目指すのは「看護過程の展開」を全うする組織 NewGateが今期掲げるサイクルはシンプルです。 1. 目標と計画の立案——具体的で達成可能な目標設定 2. 支援の実践と記録——計画に沿った看護展開の可視化 3. 適切な評価——支援の過程を評価し、現状を把握する 4. 達成と更新——評価をもとに、目標を修正・更新する この当たり前のサイクルを、当たり前に回し続けること。それが「サービスの質」の正体だと宮崎社長は断言します。 そのために6月から本格的にスタートしたのが、記録監査です。 従業員の努力や思考を他者が認識するためのツールが記録。つまり、記録こそ、“実践している看護の証明”になります。どれだけ現場で良い関わりをしていても、目標や計画に関して記録になければ、それはもうやってないのと同じになります。そんなもったいないことをなくすためにも、記録監査の実施は非常に大きな役割を担います。 記録監査は、個人の思考が記録上に反映されているのか、目的が見える支援になっているのかを確認していきます。また、マニュアルが遵守されているかも含めプラスフィードバックと是正を会社全体で取り組んでいきます。 重要なのは、監査の目的は「あら探し」や個人の吊るし上げでは全くないということ。現状を可視化し、できない人を責めるのではなく、組織としてどうすればできるようになるかを本部も交えて一緒に考えていく——そうした「教育としての監査」を重視しています。マニュアル整備についても、法令遵守とガバナンス強化を土台に、誰が担当しても一定水準以上の看護を提供できる組織づくりを目指すものです。 AIは“電卓”　思考を手放さない集団がNewGate 業務効率化の観点から、NewGateではAIツールの活用も積極的に推進しています。ただし宮崎社長が繰り返し強調するのは、「AIは電卓と同じ」だということ。計算を速くするのがAIの役割であり、「何を計算するか」——つまり利用者のニーズを捉え、課題を見立て、目標を考えるという看護師・セラピストの専門性そのものは、AIに委ねてはならない領域だという考え方です。入力作業や要約といった「思考以外の業務」をAIで短縮し、浮いた時間を利用者と向き合う思考の時間に還元する。それがNewGateの目指すAI活用の姿です。 NewGateは2028年に訪問看護20拠点・年商15億円、５年後の2031年には年商30億円、西日本の小児在宅医療のリーディングカンパニーとなることを目標に掲げています。 しかしその実現に必要なのは、拠点数や売上といった数字だけではありません。Vision 1に掲げる「小児に特化した専門性で、子どもと家族の未来を支える」ために、看護過程の展開に真剣に向き合い、在宅領域特有のスキルを積み上げられる組織であること。そしてVision 2の「スタッフが笑顔で安心して働ける職場」であるために、スタッフ一人ひとりが在宅看護の実践を心から楽しめる組織文化であることを、NewGateは大切にしています。 「訪問件数をどれだけこなせるか」や「どんな細い道でも運転できるか」が訪問看護師の専門性ではない——宮崎社長はそう言い切ります。 利用者一人ひとりのニーズと本気で向き合い、看護過程を丁寧に展開していく経験こそが、訪問看護師として積むべきキャリアであり、やりがいの源泉だという信念があるからです。 「一人で戦わない」組織が、次に目指すもの 創業3年で駆け抜けてきたNewGateが、次に本気で挑むのは「質」です。件数や拠点数を増やすことは、気合いがあればできる。しかし、その中身に本気でこだわり抜くことは、より難しい挑戦です。だからこそ価値がある。 規模を追う3年間から、質を追う新たなフェーズへ。 その転換を、現場任せにせず、記録監査やマニュアル整備という組織的な仕組みとして本部が支え、「1人で戦わない」というバリューを体現しながら進めていく——NewGateが今、向き合っているのはそういう挑戦です。ミッションである「関わるすべての人の人生の選択肢を増やし、自己実現ができる社会をつくる」という言葉に、これからも本気で向き合い続ける組織でありたいと、宮崎社長は総会を締めくくりました。

安心して任せていただくためのチーム共有

大阪エリアの訪問看護の現場から、個人情報に配慮した事例紹介として、スタッフの観察・チーム共有・支援調整の大切さを今回のブログではご紹介できればと思います。 はじめに 訪問看護の仕事は、訪問時間の中だけで完結しているように見えるかもしれません。 しかし実際には、訪問前の確認、訪問中の観察、訪問後の共有、次回に向けた調整が重なり合って、ご本人やご家族の安心につながっています。 今回紹介するのは、南大阪エリアの現場チャットから見えてきた一つの場面です。個人が特定されないよう内容は一部一般化していますが、NewGateが日々大切にしている「暮らしに合わせて支援を組み立てる姿勢」が伝わる事例となっています。 現場で起きていた小さな変化 ある日のチャットに、訪問時間や支援内容をチームで確認し合うやり取りがありました。表には出にくい調整ですが、在宅生活を支える上では欠かせない動きです。 このようなスケジュール調整に関するチャットでのやり取りは単なる連絡事項ではありません。ご本人の反応やご家族の希望、訪問の流れを見直すきっかけになります。 たとえば、同じ「訪問時間の調整」でも、背景にはご家族の予定、生活背景、体調の変化、ほかのサービスとの兼ね合い、スタッフの移動や記録時間など、いくつもの要素があります。その一つひとつを丁寧に確認することで、支援は「予定通りに行うもの」から「暮らしに合う形へ整えるもの」に変わっていきます。 スタッフが拾い上げたサイン スタッフは、目の前の支援内容だけでなく、その背景にある気持ちや生活リズムにも目を向けます。 ご本人の反応、ご家族の希望、生活リズム、次の訪問で確認すべきこと。そうした情報を一つずつ拾い上げ、チームの中で共有していきます。 今回のケースでも、スタッフは「何をするか」だけでなく、「なぜその支援が必要なのか」「どの順番で確認すれば安心につながるのか」を考えていました。 訪問看護では、正解が一つに決まらない場面が多くあります。医療的な視点だけでなく、ご家庭の受け止め方や生活の流れも踏まえながら、現実的に続けられる支援を考える必要があります。 そのためNewGateでは、チャット上の短いやり取りであっても、次の訪問につながる情報として扱います。「誰が確認するのか」「どこまで説明できているのか」「次に入るスタッフが困らないか」を意識しながら、現場の情報を整理しています。 次の訪問へつなげる共有 訪問看護は、一人のスタッフだけで完結する仕事ではありません。気づいたことをその場限りにせず、次に入るスタッフが同じ視点で関われるように情報を整理します。 実際の訪問は一人で行うことがあっても、その前後にはチーム内の共有と連携があります。チャットでの確認、記録への反映、次に入るスタッフへの引き継ぎ。こうした積み重ねが、支援の質をより一層高めていくことに繋がります。 ご家族にとっても、1人のスタッフに伝達したことが、きちんと申し送られていること、情報が共有され統一されたケアや関わりが行われること。これは大きな安心に繋がります。 特に在宅医療では、ご家庭の中で起きている小さな変化に早く気づくことが大切です。体調だけでなく、表情、言葉、生活リズム、予定への不安、ご家族の負担感など、支援に影響する情報はタイムリー変わっていきます。 その変化を一人のスタッフの中だけに留めず、チーム全体で共有することで、支援の視点がそろいます。結果として、ご本人やご家族は「前に話したことが伝わっている」「チームで見てもらえている」と感じやすくなります。 ご家族の安心につながること 訪問看護を利用するご家庭にとって、安心につながるのは専門的なケアだけではありません。 「困った時に相談できる」「予定が変わっても一緒に考えてもらえる」「小さな変化に気づいてもらえる」「スタッフ同士で情報が共有されている」 こうした実感があることで、在宅での暮らしを続けるうえでの不安は軽くなります。 今回のような現場のやり取りにも、その安心を支える要素が含まれています。派手な出来事ではなくても、確認し、共有し、次の支援に反映する。その繰り返しが、ご家庭にとっての信頼につながっていきます。 NewGateの支援に活かしている視点 NewGateが大切にしているのは、一般的なケアを当てはめることではなく、そのご家庭の暮らしに合わせて支援を組み立てることです。100のご家庭があれば、100の関わり方、100の支援があります。 体調、予定、気持ち、家族の希望、地域とのつながり。どれか一つだけを見るのではなく、暮らし全体を見ながら、必要な支援を考えていくこと。 小児訪問看護や在宅看護では、ご家庭ごとに必要とされる支援が異なります。 だからこそ、現場で起きた一つひとつの出来事を丁寧に振り返り、次の支援へつなげることが重要です。 NewGateでは、利用者様やご家族が住み慣れた場所で安心して過ごせるよう、スタッフ同士の共有、地域との連携、支援品質の確認をこれからも積み重ねていきます。

支援を安定させるための情報整理とチーム運営

西宮・尼崎エリアの訪問看護の現場から、個人情報に配慮した事例紹介として、スタッフの観察、チーム共有、支援調整の大切さを今回のブログではご紹介できればと思います。 はじめに 訪問看護の仕事は、訪問している時間だけで完結しているように見えるかもしれません。 しかし実際には、訪問前の確認、訪問中の観察、訪問後の共有、次回に向けた調整が重なり合って、ご本人やご家族の安心につながっています。 今回紹介するのは、NewGateの現場チャットから見えてきた一つの場面です。 個人が特定されないよう内容は一部一般化していますが、現場でスタッフが何を見て、どう考え、どのように次の支援へつなげているのかをお伝えできればと思います。 訪問前後の調整が支えていたもの 日々の業務で考えることが増えすぎないように、「忘れるために、先に決めておく」という考え方をチーム内で共有する場面がありました。 予定や準備を頭の中だけに置かず、仕組みとして整理しておく工夫です。 訪問看護の質を支えるのは、現場でのケアだけではありません。 記録、計画書、連絡、会議準備、関係機関との共有など、支援の裏側にある情報整理も大切な仕事です。 訪問の前後には、表には見えにくい確認や調整があります。その積み重ねが、ご本人らしい生活を続けるための土台になります。 同じ「確認」でも、その背景には体調の変化、ご家族の希望、他のサービスとの兼ね合い、スタッフの移動、記録時間、次回訪問での説明など、いくつもの要素があります。 現場で判断したポイント スタッフが安心して訪問に向かうためには、判断に迷う部分を減らしておくことが重要です。 確認するタイミング、記録する場所、誰に共有するかをあらかじめ決めることで、訪問中はご本人とご家族様との関わりやお話に集中しやすくなります。 訪問看護では、正解が一つに決まらない場面が多くあります。医療的な視点だけでなく、ご家庭の受け止め方や生活の流れも踏まえながら、現実的に続けられる支援を考える必要があります。 そのためスタッフは、目の前のケアだけでなく「次に同じ場面が起きた時に、誰であったとしても同じように対応できるか」まで考えて情報共有をすることが大切です。 共有から支援の形を整える 実際に訪問に出向くのはひとりのスタッフですが、一人の判断で完結させず、チームで確認・共有することで、支援の選択肢を広げやすくなります。 実際の訪問は一人で行うことがあっても、その前後にはチーム内の共有があります。チャットでの確認、記録への反映、次に入るスタッフのための引き継ぎ。こうした積み重ねが、支援の質を担保し、より良い看護に繋がっていきます。 ご家族にとっても、スタッフによって話が変わらないこと、前回伝えた内容が次の訪問にもつながっていることは、大きな安心になります。 特に在宅医療では、ご家庭の中で起きている小さな変化に早く気づくことが大切です。体調だけでなく、表情、言葉、生活リズム、予定への不安、ご家族の負担感など、支援に影響する情報は日々変わります。 暮らしを続けるうえでの安心 ご家族から見ると、スタッフ同士の情報整理は直接見えにくい部分です。けれど、その積み重ねが「伝えたことが次にも共有されている」「対応がぶれにくい」という安心につながります。 派手な出来事ではなくても、確認し、共有し、次の支援に反映する。その繰り返しが、ご家庭にとっての信頼につながっていきます。 地域で支える訪問看護として NewGateが大切にしているのは、一般的なケアを当てはめることではなく、そのご家庭の暮らしに合わせて支援を組み立てることです。 体調、予定、気持ち、ご家族の希望、地域とのつながり。どれか一つだけを見るのではなく、「暮らし全体」を見ながら必要な支援を考えること。 どのエリアにおいても、在宅医療を通じて、こうした日々の小さな調整と共有を大切にしています。 訪問看護の現場では、スタッフが無理なく確認と共有を続けられる仕組みを整えることも、支援の質を守る大切な取り組みだと考えています。 今回の事例から見えるのは、訪問看護の価値は「訪問してケアを行うこと」だけではないということです。その前後にある確認、調整、共有、振り返りまで含めて、ご本人とご家族の暮らしを支えています。これからもNewGateでは、現場の小さな気づきを大切にしながら、必要とされる訪問看護・在宅医療の支援を届けていきます。

屋外歩行の楽しみを支える訪問看護の見守り

堺・大阪市内を含む大阪エリアの訪問看護の現場から、個人情報に配慮した事例紹介として、スタッフの観察、チーム共有、支援調整の大切さを今回のブログではご紹介できればと思います。 はじめに 訪問看護の仕事は、訪問している時間だけで完結しているように見えるかもしれません。 しかし実際には、訪問前の確認、訪問中の観察、訪問後の共有、次回に向けた調整が重なり合って、ご本人やご家族の安心につながっています。 今回紹介するのは、NewGateの現場チャットから見えてきた一つの場面です。現場でスタッフが何を見て、どう考え、どのように次の支援へつなげているのかが伝わる事例としてまとめています。 ご家庭の暮らしから見えた課題 週に一度の屋外歩行を楽しみにされている利用者様について、歩行時のバイタルや発作の有無を確認しながら、ご本人の希望を叶えられるように支援を続けるやり取りがありました。 訪問看護では、体調を守ることと、その人らしい楽しみを続けることの両方を大切にします。屋外に出る時間や近所の方との会話も、生活の質を支える大切な要素です。 訪問看護では、予定通りに決められた支援内容をただ実施するだけではありません。ご家庭の暮らしの変化やご家族様の背景、状況などに合わせて、支援の形を少しずつ調整・工夫することが大切です。 同じ「確認」でも、その背景には体調の変化、ご家族の希望、他のサービスとの兼ね合い、スタッフの移動、記録時間、次回訪問での説明など、いくつもの要素があります。 支援の中で大切にした判断 スタッフは「歩けるかどうか」だけを見ているのではありません。歩行前後の体調、表情、疲労感、途中で必要になる休憩、周囲との関わりなどを見ながら、「安全」と「楽しみ」のバランスを考えています。 訪問看護では、正解が一つに決まらない場面が多くあります。医療的な視点だけでなく、ご家庭の受け止め方や生活の流れも踏まえながら、現実的に続けられる支援を考える必要があります。 そのためスタッフは、目の前のケアだけでなく「次に同じ場面が起きた時に、誰が見ても同じように対応できるか」まで考えて共有します。 チーム内でそろえた対応 対応の方向性を共有しておくことで、スタッフが変わっても支援の意図が途切れにくくなります。 実際の訪問は一人で行うことがあっても、その前後にはチーム内の共有があります。チャットでの確認、記録への反映、次に入るスタッフへの引き継ぎ。こうした積み重ねが、支援の抜け漏れを防ぎます。 ご家族にとっても、スタッフによって話が変わらないこと、前回伝えた内容が次の訪問にも繋がっていることは、大きな安心になります。 特に在宅医療では、ご家庭の中で起きている小さな変化に早く気づくことが大切です。体調だけでなく、表情、言葉、生活リズム、予定への不安、ご家族の負担感など、支援に影響する情報は日々変わります。 安心して相談できる関係づくり ご本人が楽しみにしている予定を、体調面の不安だけで諦めなくてよいことは、ご家族にとっても安心につながります。無理をしない範囲を一緒に考えながら、暮らしの中の楽しみを守っていくことが大切です。 派手な出来事ではなくても、確認し、共有し、次の支援に反映する。その繰り返しが、ご家庭にとっての信頼につながっていきます。 この事例から考える訪問看護 NewGateが大切にしているのは、一般的なケアを当てはめることではなく、そのご家庭の暮らしに合わせて支援を組み立てることです。 体調、予定、気持ち、ご家族の希望、地域とのつながり。どれか一つだけを見るのではなく、暮らし全体を見ながら必要な支援を考えていきます。 堺・大阪市内を含む大阪エリアでも、訪問看護・在宅医療を通じて、こうした日々の小さな調整と共有を大切にしています。 在宅生活では、ご本人らしい暮らしを続けるために、医療と生活の両方を見ながら支える視点が欠かせません。 今回の事例から見えるのは、訪問看護の価値は「訪問してケアを行うこと」だけではないということです。 その前後にある確認、調整、共有、振り返りまで含めて、ご本人とご家族の暮らしを支えています。 これからもNewGateでは、現場の小さな気づきを大切にしながら、必要とされる訪問看護・在宅医療の支援を届けていきます。

NewGate訪問看護ステーション 神奈川支店 閉所のお知らせとお詫び

小児に特化した訪問看護ステーション「NewGate訪問看護ステーション」を運営する株式会社ARIA（大阪市中央区、代表取締役：宮崎大輔）は、NewGate訪問看護ステーション神奈川支店を、2026年9月30日（水）をもって閉所することとなりました。 現在ご利用いただいている45名の利用者の皆さまおよびご家族の皆さま、ならびに日頃よりご支援・ご協力をいただいている関係機関・関係者の皆さまに、多大なるご迷惑とご心配をおかけすることを、心よりお詫び申し上げます。 閉所の理由 スタッフの退職に伴い、訪問看護事業所の運営に必要な法定の人員基準を満たすことが困難な状況となりました。代替要員の確保に努めてまいりましたが、事業継続に必要な人員を確保できない状況と判断し、閉所の決断に至りました。サービスの継続を望んでいらっしゃる利用者の皆さまのご期待に応えることができず、誠に申し訳ございません。 利用者の皆さまへの対応について 利用者の皆さまが、閉所後も継続して同等の訪問看護サービスをお受けいただけるよう、以下の対応を行います。 ① 個別のご説明とご相談 担当スタッフが利用者の皆さまおよびご家族に対して、個別に閉所の経緯をご説明し、今後の支援方針についてご相談させていただきます。 ② 引き継ぎ先の選定サポート 利用者の皆さまのご意向・ご状況に合わせた引き継ぎ先の訪問看護事業所を選定し、スムーズな移行をサポートします。 ③ 同行訪問・申し送り 引き継ぎ先の事業所への同行訪問を行い、これまでの訪問内容・ケアの詳細を丁寧に申し送りします。利用者の皆さまが新しい事業所へ安心して移行できるよう、余裕のあるスケジュールで引き継ぎを進めてまいります。 関係機関の皆さまへ 主治医の先生方・ケアマネジャーの皆さま・相談支援専門員の皆さまをはじめ、関係機関の皆さまには、個別にご説明とご挨拶に伺います。引き継ぎに際してご協力をお願いすることがございますが、何卒よろしくお願い申し上げます。 本件のお問合せ 株式会社ARIA 本部 Mail：contact@new-gate.jp