看護師が『こども食堂』で地域に還元 小児訪問看護の認知拡大へ
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「ラクすること」が当たり前だった僕の仕事観を180度変えてくれたNewGate訪問看護ステーション
「看護師の仕事は、頑張っても頑張らなくても給料が変わらない」 「ナースコールを誰よりも取っても、結局は年功序列」 前職では、そんな諦めにも似た感情を抱きながら、日々の業務をこなしていと話すのは、NewGate訪問看護ステーションの北大阪エリアでエリアマネージャーを務めている岩本凱(いわもと・がい)さんです。 今でこそ「会社をより良くしたい」「役員を目指したい」と熱い想いを持つワーカホリックな岩本さんですが、入社当初は誰よりも「冷めた」看護師だったそう。今の岩本さんからは想像もできません。 そんな岩本さんのマインドを180度変えた1年半の軌跡をご紹介します。 NewGate訪問看護ステーション 北大阪エリアでエリアマネージャー 岩本凱(いわもと・がい) 転職に次ぐ転職 〜「理不尽な働き方」が許せなかった 岩本さんは大学病院で4年勤務した後、知人に頼まれて美容外科クリニックの立ち上げを手伝います。しかし、美容医療ではなく、患者さんや生活に寄り添った医療がしたいと、方向性の違いから数ヶ月で退職。その後、施設内の訪問看護に転職しました。 「看護師の多くは年次で給料が決まります。サボっていても年齢が高いだけで給料が自分より高いのは当たり前。それが許せなくても先輩には逆らえない。そんな奴隷のような働き方をする人を多くみてきました。そんな働き方はもう嫌だったので施設内の訪問看護に転職しました。」 しかし、そこでも上司に気に入られた人が出世をする“属人的かつ感情的な人事評価”で、正当な評価ではなかったそう。 「あとは暇な時間が多くて、仕事にやりがいを感じられず、もう一度挑戦させてほしいと奥さんに転職の相談をしました。実はNewGateのことは前々から知っていました。看護業界ではありえない、革命的な人事評価制度や給与テーブルにものすごい感銘を受けたんですが、当時は一歩を踏み出す勇気がでなかった。でも、自分のキャリアや家族の将来のことを叶えられるのはここしかないと奥さんを説得しました。」 無事に奥様を説得できたものの、採用面接ではかなり苦労されたとか。 「もうギリギリで、首の皮一枚で合格しました。面接官3名のうち、ひとりが僕を推してくれて、本当になんとか入れた感じです。その方には感謝してもしきれません。」 仕事に対するマインドが180度変わった日 しかし、入社した頃の岩本さんはまだ「省エネ志向」でした。 「とにかく毎日が忙しすぎて、こんなの聞いていない!この会社おかしい!!と不平不満がたまっていきました。そんな時、僕を採用してくれた面接官だった方と話す機会があったんです」 彼と話しているうちに、会社が目指すビジョン、掲げているミッション、それぞれの役割を本当の意味で理解した岩本さん。同時に、自分がいかに利己的で、全体像のほんの一部しか見えていなかったのか、気付かされたと言います。 「それまでの僕は、サボれるならサボった方がいい。100点を目指して頑張っても誰も見てくれないなら80点で効率的にやればいい。そんな考え方でした。NewGateの一員としての自分の役割を認識した途端に視座が変わったんです。まさに人生が変わりましたね。」 自分のできる仕事は何でもする。 NewGateで頑張りたいという人をひとりでも多く増やしたい。 会社に貢献したい。 そんなマインドになった岩本さんは、仕事がどんどん好きになり、仕事にのめり込みます。気がついたら会社の自分への評価も変わっていました。 「その時は、もう他人の評価は気にならなくなっていました。とにかく仕事を渇望していましたし、自分が頑張ることで、会社をより良い環境に変えたいという思いが強かったんです」 岩本さんが、入社から一度も欠かしていないことがあります。それは2ヶ月に一度の社長面談です。 「自分が目指したいポジションや達成したいことを、組織のトップに直接伝えられる機会があるのは、本当にありがたいです。社長も毎回課題を与えてくださるので、そのメモを見ながら行動しています。社長が言った通りに行動していると、『あぁ、社長が言っていたのはこういうことか』と後から理解することも多くて、本当に学ぶことが多いです。」 主任からエリアマネージャーへの加速 そんな頑張りが認められ、岩本さんは2025年4月に主任見習いに昇格します。 「まずは現場の“非効率”をなくすことから始めました。当時は、訪問ルートが固定されておらず、スタッフが移動に時間を取られて疲弊していました。Googleマップを駆使して全スタッフの動線を再構築して移動時間を短縮したんです。現場でがんばってくれているスタッフさんに還元できる手段のひとつはお給料ですから。エリアが黒字になるか赤字になるかが、自分の手にかかっていると思うと、ものすごくやりがいを感じています。もちろんプレッシャーもありましたが、会社の成長を自分が任されていると実感できて、それ自体を楽しむことができています。」 そして、2025年7月に無事、主任に昇格。しかしすぐに試練に直面します。主任になった直後、エリア内で大量の退職者が出て、現場にネガティブな空気が蔓延したのです。 「『会社は利益しか見ていない』という嫌な空気がどんどん広がって行って、辞めるムードが日に日に強くなっていくのがわかりました。僕にできることは、会社や本部の人たちの考えをわかってもらえるまで繰り返し伝えることと、スタッフひとりひとりと対話することでした。このしんどい時期を一緒に乗り越えて欲しい、とみんなを鼓舞しました。あの時、ピンチを乗り越えられたのは、諦めなかったからだと思います。」 大きな損失を出すことなく、最小限にとどめたことに会社からも感謝された岩本さん。その後、北大阪エリアは再び活気を取り戻し、黒字を維持しながら成長を続けています。 「頑張りが報われる」という実感が、人生の選択肢を増やす 2026年3月から、北大阪エリアのエリアマネージャーに就任した岩本さん。率直に、今のお気持ちは? 「スタッフさんが常に笑顔で、楽しみながら生き生きと働ける職場でありながら、休むときはしっかり休む。そんな理想的な職場にしたいと思っています。当社の理念でもある『笑顔あふれる 自分らしい人生を』を揺るぎないものにしたいです。まだまだ理想には遠いかもしれませんが、それでも、誰かを否定したり、陰口をいったりする人はうちの職場にはいないんですよね。それってすごいことだと思います。」 そんな企業風土を支えているのが、NewGateの評価制度だと岩本さんは話します。 「当社の評価制度には、『定量』と『定性』があります。例えば「患者さんの誕生日を必ず祝う」といった、一見数値化しにくい目標も、具体的に行動を記録することで給与に反映されます。 「ゴミが落ちていたら拾う」「事務所を掃除する」といった、当たり前の貢献が誰かの主観ではなく、仕組みとして評価される。これによって、スタッフは「自分の頑張りは見られている」と実感し、生き生きと働けるんです。」 そんな岩本さんの今後の目標は? 「現場のマネジメントに留まらず、本部役員となって社長の右腕になることです。“頑張った人が、頑張った分だけ正当に報われる” このNewGateの文化を、大阪だけでなく日本全国に広げていきたい。それが、僕を救ってくれたこの会社への恩返しだと思っています。」 最後に、未来のNewGateの仲間にメッセージをお願いします。 「『今の職場では、いくら頑張っても未来が見えない』、『実力で勝負したいけれど、年功序列に阻まれている』、『家族のために、もっと稼げる自分になりたい』 もし、あなたがそんな想いを少しでも抱えているなら、NewGateの門を叩いてください。特に男性看護師の皆さん。僕と同じように、一度は看護の世界に冷めてしまった人こそ、ここでの挑戦は人生を変えるはずです。 誰かの目を気にして80点で生きるのではなく、自分のために、仲間のために100点で挑む。そんな熱い毎日を、僕たちと一緒に送りませんか? 北大阪エリアで、あなたに会えるのを楽しみにしています。
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12年間勤めた急性期病院から訪問看護へ転職
―1年半でエリアマネージャーになれるNewGateの働き方 NewGate訪問看護ステーション 南大阪エリアマネージャー/田中千遥(たなか・ちはる) 2024年8月に入職し、リーダー、主任を経て、2026年1月にエリアマネージャーに就任した田中さん。その期間、わずか18ヶ月。 今では南大阪全体のマネジメントを担当しています。 しかも田中さんが主任に就任した2025年7月以降、南大阪エリアの売上は右肩上がりで、全国トップにまで成長しています。 シフト調整、収支管理、営業活動、組織育成など、現場だけでなく、エリア全体の成長を担う立場になった田中さんに、これまでと今、そしてこれからをお聞きしました。 不満はなかった病院勤務。寿退社し、新たな挑戦へ。 専門学校卒業後、急性期病院に12年間勤務した田中さん。消化器内科、地域包括ケア、形成外科混合病棟などを経験しました。 「病院勤務では珍しいかもしれませんが、職場の人間関係も良好でした。色々なチャレンジをさせてもらったので、努力も惜しみませんでした。仕事にもやりがいを感じていましたし、仕事への不満は特になかったんです。」 今まで看護師やセラピストに多くインタビューしてきましたが、人間関係やお給料に不満がないのは初めてかもしれません(笑)。 そんな田中さんは、結婚を機に12年間努めた病院を退社。しばらくは仕事をせず、夫婦での時間を優先しました。 「とはいえ、休職手当をもらいにハローワークに行くたびに求人の募集もチェックしていました。ただ、しばらく夜勤のない生活をしていたら、体調がすごく良くて『もう夜勤は無理〜』ってなってしまい(笑)。夜勤がない職場となると、けっこう転職活動も制限されてしまうんです。」 美容整形の選択肢もありましたが、やはり医療の現場で、患者さんに寄り添いたいと訪問看護を選択します。 「社長のインスタグラムはずっとフォローしていました。努力が正しく評価される制度や、年齢や経歴問わず、管理職にチャレンジできることに強く惹かれました。でも、すごい人気のアカウントだったので、受かるはずないとダメ元で面接を申し込んだら、採用してもらいました!」 こうして田中さんのNewGateでの挑戦の日々が始まりました。 休み明けにかかってきた1本の電話 入職後、一プレイヤーとして日々の業務に邁進していた田中さんに一本の電話がありました。 「主人の誕生日で“誕生日休暇”明けだったのでよく覚えています。当時の上司から電話があり、大阪中部エリアが解体するということ。その中部エリアの主任が退職すること。大阪の中部エリアと南部エリアが合併することを聞かされました。そして、一番驚いたのは、私にリーダーになって欲しいという昇格のオファーでした。」 元々キャリアアップを視野に転職した田中さんは、二つ返事で快諾し、2025年3月にリーダーに就任しました。しかし、2つのエリアが合併した当初は、問題が山積みでした。例えば、合併する前の中部エリアでは“当たり前だった業務”が、南部エリアでは徹底されていなく、書類の不備が多く、業務スピードが遅かったり、期日を守らなかったり。 「組織立て直しよりも、まずはマニュアルを徹底し、“当たり前のレベル”を統一することが必要でした。スタッフからは『業務が増えた』という反発もありましたが、ここは私も一歩も引き下がらずに『業務が増えたんじゃない。やるべきことをこれまでやっていなかっただけ』と分かってもらえるまで説明しました。また、チェックリストを作成し、やるべき基準を明確にしました。どこが抜けているか、どこが間違っているのか、業務が完了するまでなん往復でも付き合いました。」 こうした地道な努力でスタッフの“当たり前レベル”が上がっていきました。その後、南大阪エリアの主任が退職したのを機に、田中さんは主任に昇格します。 自分で描いたキャリアパスを会社が応援してくれる リーダー職はプレイングマネージャー的な要素が多いのに対し、主任は現場から離れ、スタッフのマネジメント業務や支援のスケジュール調整、関係機関とのやり取りや売上や収支の管理業務などが中心になります。プレッシャーや不安はなかったのでしょうか。 「前職でも、主任にならないかと声をかけられたことが何度もありました。でも、サービス残業は増えているのに給料はあがらないこと。責任だけが重くなって、役職者が疲弊している姿を何人も見てきたので、自分はあんなふうになりたくないと、ずっとお断りしてきました。でも、NewGateは自分のキャリアを自分で描けます。責任が重くなればその分お給料にも反映されます。なりたいポジションにふさわしい自分になれば、会社がそのポジションを用意してくれます。“しんどいのに報われない先輩たち”をみてきたので、今の職場がいかに恵まれているか。挑戦を歓迎してくれることがどんなにありがたいか、身に沁みてわかります。」 NewGateの評価は、 定量評価(数字) 定性評価(行動・姿勢) ですべて制度化されており、努力は数字で可視化されるので、給与・ボーナスに反映されます。南大阪エリアは、2025年夏以降、右肩上がりで成長しています。 そして、入職からわずか1年半でエリアマネージャーの職を任されることになったのです。 一人で戦わなくていい。 「私自身、主任になるまでに2、3年はかかるかなと思っていました。エリアマネージャーに1年半でなれるとは想像もしていませんでした。望んで頑張れば道は用意されているのが、NewGateだと身をもって体験しました(笑)」 田中さんの今の目標は? 「今は動線の見直しに注力しています。移動効率の改善により生産性を向上させることが狙いです。あと新規の利用者さんを獲得するために、営業活動にも力を入れています。それに、これまでは南大阪エリアにはエリアマネージャーが不在で、統括管理者である花田さんがいてくれたからこそ、ここまで成長できました。花田さんが作り上げてきた南大阪エリアを、このまま失速させずに、強いチームで成長し続けることが今の私の目標です。」 NewGateが掲げる行動理念のひとつに「一人で戦わない」があります。 常に味方や理解者は近くにいることを忘れないこと。 困ったら相談すること。 役職同士で支え合うこと。 それが全員の約束です。 「花田さんが南大阪エリアのフォローを離れた後も、花田さんには相談させてもらっていますし、木村統括にも頼っています。この相談しやすいシステムや環境が、個人の成長スピードを早めてくれると思います。」 どんな事情があっても がんばりたい人ががんばれる会社に 「将来的には、より上のポジションで会社全体を動かせる存在になりたいです。給料も、責任も、影響力も、自分の人生を、自分で引き上げていきたいと思っています。」 最後に、これから一緒に働く人、NewGateに興味のある方にメッセージをお願いします。 「待っていても、チャンスは来ませんが、手を挙げれば掴める環境がここにはあります。あなたの自己実現を本気で応援してくれる会社です。 今の職場に違和感がある 頑張りが評価されない もっと上を目指したい そんな気持ちが少しでもあるなら、一歩を踏み出してください。 『自分らしく 笑顔あふれる人生』は、十人十色だと思います。 どんな事情があっても、がんばりたいと願う人が頑張れるよりよい環境を、確立していきたいと思っています。」 田中さん、ありがとうございました!
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第一回こども食堂を開催しました!
NewGate訪問看護ステーションでは、「笑顔あふれる、自分らしい人生を」という理念のもと、医療・看護の枠を超えた地域とのつながりを大切にしています。その一環として、地域のこどもたちやご家族が安心して集える場づくりを目的に、「こども食堂」を開催いたしました。 日々の訪問看護の中で感じるのは、「ちょっとした居場所」や「気軽に頼れる関係性」の大切さです。今回の取り組みは、そうした思いを形にし、地域の皆さまと温かくつながる機会として企画しました。 当日は60名ほどのお子様やご家族様にご参加いただき、会場は開始直後からにぎやかな雰囲気に包まれました。お食事の提供だけでなく、魚釣りゲーム、輪投げ、ボーリングといった遊びのコーナーも大盛況。初めて会ったお子様同士でも自然と打ち解け、笑顔で遊ぶ姿がとても印象的でした。 また、共同制作アートでは、子どもたち一人ひとりの個性が集まり、一つの作品が完成。まさに「みんなでつくる居場所」を象徴する時間となりました。 普段は医療の現場で関わることの多いスタッフにとっても、こうした形で地域の方々と交流できることは、とても貴重な経験となりました。 こども食堂は、「笑顔あふれる自分らしい人生を」という理念を地域の中で形にする取り組みのひとつです。年齢や立場を問わず、誰もが安心して集まり、笑顔になれる場所をこれからも大切にしていきたいと思っています。 今回の開催を通して、地域の皆さまとのつながりの大切さを改めて実感しました。今後も定期的な開催を予定し、さらに多くの方に参加していただけるよう内容の充実を図ってまいります。 「少し気になる」「一度行ってみたい」そんなお気持ちがあれば、ぜひお気軽にご参加ください。これからもNewGate訪問看護ステーションは、地域に根ざし、皆さまの笑顔を支える存在であり続けます。
