NewGateの残業のリアル、全て数字でお答えします。
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転職活動で気になる「残業の実態」
残業と一言でいっても、残業代を含めて収入を重視したい方もいれば、子育てや家庭との両立を優先し、できるだけ残業を避けたい方もいます。
残業したくないのに、仕事量が多くて残業をせざるを得ない場合もあるかもしれません。
それに「残業はどれくらいですか？」と面接官に聞くのはちょっと勇気がいるものです。
勇気を出して聞けても、その回答が漠然としている場合も多いのではないでしょうか。
NewGate訪問看護ステーション（以下、NewGate）では残業についての実態をすべて数字で具体的にお伝えすることができます。
ぜひ参考にしてみてください。
残業時間の中央値
「NewGateの残業時間は中央値で月6時間程度です。平均値ではなく中央値です。平均値だと極端に残業時間が多かったり少なかったりするスタッフもいて、参考値としては不明瞭な値になるので中央値の方がより求職者さんにとってはリアルに現場感を感じられる数値だと思います」（本部 森下さん）
つまり、中央値で見ると週の残業時間は1〜2時間程度。「残業がゼロ」とは言いません。でも、多くのスタッフにとって、残業はあったとしても少量に収まっています。
そもそも残業を推奨していません
NewGateでは1日の労働時間は7時間と一般的な企業や病院よりも1時間短いんです。つまり時給が高くなります。
「時給が高いっていうことになるんで、それに見合った動きをして、生産性を高めようっていう話をしています」（森下さん）
「7時間だから楽」ではなく、「7時間で同等以上の成果を出す」という発想です。
残業時間が多くなっているスタッフには、月次で業務調整をかけています。
「会社として、残業は全く推奨していません。支援後の記録など、ある程度の残業はやむを得ない場面もありますが、特に残業が多いスタッフには、残業時間が多い＝業務時間内に仕事を終わらせられない、ということなので、業務量の見直しを行います」（人事課 大久保さん）
「残業が多い＝頑張っている」ではなく、「残業が多い＝何かがうまく回っていない」と捉えています。業務量が多すぎるのか、スタッフ個人あたりの業務効率が悪いのか、はたまた移動の動線が悪いのか。——その原因を探り、改善に繋げる。これがNewGateの残業に対する考え方です。
管理職も生産性アップに奮闘
訪問看護は、利用者様のご自宅に赴くので、1件1件の訪問に時間がかかります。
移動も含めると、1日にこなせる件数には限りがある。NewGateでは、担当エリアの設計も残業削減に関係しています。
「極端な例ですが、南大阪エリアを一人で回っていたとします。これを二人で担当したら、移動時間が半減しますよね。つまり、管理者は、売上に直結しない時間を減らすことで生産性を上げることはできるんですね。エリア設計が残業時間や訪問件数に直接関わってくるんです。」（森下さん）
担当エリアをどう設計するかが、スタッフの負荷に直結します。NewGateでは、この調整を会社側の責任として捉えています。「スタッフの努力が足りないから残業が出る」ではなく、「会社の設計で残業を減らす」という考え方です。
当たり前ですが、NewGateには「残業してでも稼ぎたい人」もいれば、「残業したくない／できない人」もいます。
インセンティブを最大化するために件数を積み上げたい人も、17時にきっちり帰って育児や自分の時間を大切にしたい人も、同じ仕組みの中で働いています。
どちらが正解ということはなく、「自分はどう働きたいか」を自分で選択できるんです。
残業に関する数字を公表する理由は、「知らないまま入ってほしくないから」です。
残業の多さが理由で転職を考えている方にとって、この数字は判断材料になります。
逆に「もっと稼ぎたい、残業も厭わない」という方にとっては、インセンティブの仕組みと合わせて考える材料になります。
どちらの方にとっても、入る前に知っておいた方がいい情報です。
「いいことだけ言って来てもらう」より、「実態を知った上で来てもらう」方が、お互いにとっていい。NewGateはそう考えています。
**▼ 詳しくは事業所説明会で**
給与の仕組み・残業の実態・人事評価制度について、説明会でさらに詳しくお話しします。公式LINEから「見学希望」とメッセージをどうぞ。オンライン参加も可能です。
